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Accompagnement dirigeants & managers

Le développement des compétences des dirigeants et des managers est un enjeu majeur au sein des organisations :  comment piloter efficacement une structure et/ou une équipe sans être outillé ?

Je peux vous accompagner selon différentes modalités, soit par le biais d'ateliers thématiques en lien avec les Ressources Humaines et la Qualité de Vie et des Conditions de Travail, soit via le codéveloppement professionnel et managérial.

Ateliers thématiques

droit du travail

Objectif pédagogique

Connaître les différentes sources du droit du travail et leurs impacts sur la relation employeur-salarié

Cadre juridique de la fonction employeur

Droit du travail, Juridique, Code du travail, Convention Collective, Accord collectif, Hiérarchie des normes

Contenu 

# Cerner le périmètre du pouvoir de Direction
# Se repérer dans l'environnement juridique

relation contractuelle, contrat de travail

Objectif pédagogique

Connaître plus précisément les obligations réciproques afférentes à la relation contractuelle et les différentes modalités de mise en œuvre et de rupture d’un contrat de travail

Relation contractuelle

Droit du travail, Contrat de travail, Disciplinaire, Rupture

Contenu 

# Comprendre la portée des éléments du contrat
# Comprendre le pouvoir disciplinaire
# Être au clair sur les différentes modalités de rupture

temps de travail

Objectif pédagogique

Connaître les différentes règles relatives à la gestion du temps de travail et des congés et être en capacité de veiller à leur respect, dans la limite de ses prérogatives

Temps de travail et congés

Droit du travail, Temps de travail, Congés, Obligations employeur

Contenu 

# Maîtriser les règles relatives à la gestion du temps de travail
# Maîtriser les règles relatives à la gestion des congés

recrutement

Objectif pédagogique

Être en capacité de contribuer au process de recrutement en respectant la règlementation et en conformité avec la politique RH interne

Recrutement

Recrutement, Process, Outils, Méthodologie, Marque employeur, Diversité

Contenu 

# S'approprier le cadre juridique du recrutement
# Soigner la notoriété de sa structure
# Structurer ses pratiques recrutement

integration

Objectif pédagogique

Être en capacité de contribuer au process d’intégration en respectant la règlementation et en conformité avec la politique RH interne

Intégration

Intégration, Onboarding, Période d'essai, Outils, Méthodologie, Process

Contenu 

# Structurer ses pratiques d'intégration
# Sécuriser la période d'essai

securite au travail

Objectif pédagogique

Connaître les différentes obligations employeur en matière de santé et sécurité, le fonctionnement d’une démarche prévention et être en capacité d’y contribuer activement

Obligations en matière de santé et sécurité

Droit du travail, Risques professionnels, Obligations employeur, Prévention

Contenu 

# Se familiariser avec le cadre juridique de la santé & sécurité
# Apprendre à évaluer les risques professionnels
# Contribuer à une démarche de prévention efficace

sante et securite au travail

Objectif pédagogique

Connaître les différents types de risques professionnels et être en capacité de les repérer

Santé et sécurité

Santé au travail, Prévention, Risques professionnels, Outils, Méthodologie, Process

Contenu 

# Comprendre le lien santé-travail
# Connaître les différents types de risques professionnels

management, qvct

Objectif pédagogique

Maîtriser les grands principes de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) et être en capacité d’identifier le rôle et les leviers du manager pour la QVCT de son équipe

Pratiques managériales & QVCT

QVCT, Management, Organisation, Santé au travail

Contenu 

# Comprendre le cadre et les enjeux de la QVCT
# Comprendre en quoi l'organisation du travail impacte la QVCT # Comprendre en quoi les pratiques managériales impactent la QVCT

parcours professionnel, competences

Objectif pédagogique

Connaître les différentes obligations employeur en matière de développement des compétences et être sensibilisé au rôle du manager dans le développement des compétences de leur équipe

Parcours professionnels

Formation professionnelle continue, Droit du travail, Outils, Process, Méthodologie, Entretien professionnel

Contenu 

# Comprendre le cadre juridique de la formation professionnelle continue
# S'approprier l'approche par la compétence
# Maîtriser les dispositifs en lien avec le développement des compétences

cse, dialogue social

Objectif pédagogique

Connaître les grandes règles du dialogue social et la contribution attendue de la part du manager pour un dialogue social de qualité

Dialogue social

Droit du travail, Syndicalisme, CSE, Dialogue social, Négociation, Elections professionnelles

Contenu 

# Maîtriser le cadre juridique et institutionnel du dialogue social
# Contribuer à un dialogue social de qualité

Codéveloppement professionnel et managérial 

Vous souhaitez accompagner le développement professionnel de vos équipes ?

Vous pensez que la formation thématique avec apport de contenu théorique ne répond pas (suffisamment) à leurs besoins ? Dans ce cas, le codéveloppement professionnel et managérial 📰peut sûrement répondre à vos attentes.

 

Le Codéveloppement professionnel réunit un groupe de personnes qui partagent des problématiques professionnelles, vont apprendre ensemble et devenir une communauté d'apprentissage mobilisant l'intelligence collective, grâce à un processus en six étapes structurant la parole, l'écoute et la réflexion et incitant à l'action.

Les bénéfices ? Les participants développent peu à peu davantage de réflexivité et d'autonomie, identifient de nouvelles marges de manoeuvre, se mettent en mouvement et deviennent "acteurs", ...

Mon rôle ? Faciliter le travail et le fonctionnement de ces groupes, en garantissant un cadre adapté et porteur et en les guidant dans la méthodologie.

Une approche pertinente pour  . . .

Développer la transversalité

Se professionnaliser, apprendre à apprendre, se renouveler, se remettre en cause

Développer la capacité à manager, à accompagner, à faire grandir une équipe

Agir dans la complexité, le changement et les transformations

Modalités d'intervention

Dirigeants de TPE-PME

A l'échelle d'un groupe, d'un réseau, d'un territoire ...

Direction de structures associatives

A l'échelle d'un réseau, d'un territoire ...

Managers

A l'échelle d'une organisation avec plusieurs services / pôles ou à l'échelle d'un réseau

Fonctions avec interactions complexes 

(RH, chefs de projet, coordination, consultants ...)

A l'échelle d'une organisation, d'un réseau ...

Individuel

Pour votre structure seule

Collectif

Pour un collectif de structures / un réseau

Présentiel

In situ / chez vous

Hybride

Mix de présentiel et de distanciel

Distanciel

En visio

1/2 journée par mois

De 4 à 8 participants

Sur une durée >   6 mois 

Explorez les autres types d'accompagnements

slackline

Accompagnement RH & QVCT

saut parachute

Missions de recrutement et d'approche directe

migration

Accompagnement des transitions professionnelles

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