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  • Photo du rédacteurFanny LE GUEN

Le FRIO, vous connaissez ?


[Toutes les informations ci-après sont issues du site de Coordination Sud]


Le Frio (Fonds de renforcement institutionnel et organisationnel) appuie les ONG françaises dans leur démarche de professionnalisation ou d’amélioration continue. Il cofinance l’intervention de consultants externes sur de nombreuses problématiques d’organisation.


Pourquoi recourir au FRIO ?

  • Pour s’adapter à un environnement en évolution

  • Pour évaluer l’état de santé de l’association

  • Pour faire évoluer sa stratégie et son positionnement

  • Pour faire évoluer son organisation interne

  • Pour mettre en place un changement

  • Pour renforcer les compétences des bénévoles et des salariés

Que finance le FRIO ?

  • Des projets d’évolution organisationnelle définis par les structures demandeuses

  • Avec l’intervention de consultants externes

  • Sur de nombreuses problématiques liées au renforcement organisationnel et institutionnel :

    • révision d’un projet associatif, identité, organisation ;

    • financements, développement d’une stratégie de collecte,

    • communication, plaidoyer ;

    • consolidation d’un modèle économique ;

    • gestion des ressources humaines, genre, etc

  • A tous les stades de la réflexion ou de la mise en œuvre d’une action de renforcement : diagnostic organisationnel, définition d’une stratégie globale ou spécifique, conduite du changement.

Quelles structures éligibles ?

Le FRIO est accessible à :

  • toute association et fondation française de solidarité internationale;

  • de plus de trois ans d’existence;

  • membre ou non de Coordination SUD, sans critères de taille ou domaines d’intervention.


Quelles règles de cofinancement ?


Le FRIO cofinance 70% maximum du coût des prestations. Il peut cofinancer une action jusqu’à 35.000 €. Les 30 % restant restent à la charge de la structure.



Quels sont les coûts éligibles ?


Dépenses liées à l’accompagnement :

  • Les coûts de prestations d’experts ou de cabinet de conseil.

Dépenses hors-accompagnement (limitée à 30% du coût total du projet) :

  • Les coûts directs en rapport avec le projet (transport, location de salles, etc.).

  • La valorisation du temps de travail du chef de projet (forfait de 300€/jour).



Vous souhaitez être accompagné pour un projet en lien avec votre organisation, vos ressources humaines, vos pratiques managériales, la qualité de vie au travail ?




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