Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT)
Objectif
Disposer d'un état des lieux complet de vos pratiques et identifier les leviers d'actions
Comment ?
Sensibiliser les parties prenantes (dirigeant, managers, IRP, salariés) à ce que recouvre la Qualité de Vie et des Conditions de Travail
Réaliser un diagnostic via des entretiens individuels au sein d'un panel représentatif couplés à des entretiens collectifs
Animer des échanges collectifs sur tout ou partie des champs de la QVCT (charge de travail, dialogue social, ....)
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Objectif
Développer les compétences des managers de proximité en RH et en QVCT pour mieux accompagner leurs équipes
Comment ?
Cycle d'ateliers abordant, aux différents moments de la vie de contrat de travail, les pratiques et outils RH & QVCT mobilisables par les managers pour accompagner leurs équipes.
Objectif
Interroger et dimensionner la charge de travail
Comment ?
Animer un atelier sur la charge de travail pour aider les différentes parties prenantes à comprendre ce qui la constitue, comment la questionner et la réguler (charge prescrite, charge réelle, charge vécue)
Accompagner RH ou managers à l'analyse de la charge de travail d'un ou de plusieurs postes et à l'identification des leviers d'action pour la réguler
Objectif
Construire un cadre et une méthodologie pour parler du travail
Comment ?
Identifier les besoins et la pertinence de mettre en place ce type d'espaces collectifs
Sensibiliser les parties prenantes (dirigeant, managers, IRP, salariés) sur la finalité de ce type d'espaces
Co-construire avec les parties prenantes les modalités de fonctionnement de ces espaces
Accompagner les managers à l'animation de ce type d'espaces
Apporter un appui aux parties prenantes pour évaluer le fonctionnement de ces espaces et identifier des ajustements
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