RH IN SITU

Comment ?

• Réaliser un diagnostic RH à 360° (stratégie RH - pratiques managériales - Gestion administrative RH - Pratiques recrutement et intégration - Relations contractuelles - Gestion des temps - Pratiques rémunération - Parcours professionnels - Dialogue social) afin de disposer d'un état des lieux de vos pratiques, de leur conformité ou non par rapport au droit du travail

• Construire un plan d'actions correctives

• Vous accompagner pour la mise en œuvre des actions correctives pour lesquelles vous avez besoin d'un appui externe

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Comment ?

• Traduire votre projet / vos valeurs en orientations RH claires et concrètes, afin de pouvoir les partager avec les équipes ou communiquer en externe sur votre politique RH

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Comment ?

• Analyser vos process existants pour identifier les éventuelles améliorations

• Designer en équipe vos process de demain pour qu'ils répondent aux enjeux collectifs (efficacité, gain de temps, sécurisation, ...)

• Analyser vos outils RH existants pour identifier les éventuelles améliorations

• Construire des outils RH adaptés à vos besoins / moyens, qui sécurisent et optimisent vos pratiques

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Comment ?

• Animer un atelier visant à : - vous familiariser avec les étapes d’un projet de déploiement de SIRH; - à identifier les questionnements qui seront déterminants pour le choix d’un outil par rapport aux besoins de la structure; - à identifier les conditions de réussite

• Vous faire découvrir différentes solutions adaptées aux petites et moyennes structures (fonctionnalités, tarifs, ...)

• Vous apporter un appui opératonnel pour la phase de déploiement

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Comment ?

• Construire des process, outils et méthodologies  adaptés à la structure

• Accompagner la montée en compétences des managers / RH sur la méthodologie de co-construction des fiches de poste avec les salariés

• Co-construire les fiches de poste de vos équipes

• Articuler les fiches de poste avec la cartographie de l'organisation et le réfentiel de compétences

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Pour intégrer au plus tôt la question des compétences au coeur des échanges entre managers et salariés, la méthodologie que je vous propose aborde les compétences dès l'étape de la fiche de poste.

Comment ?

• Animer un atelier visant à : vous familiariser avec les obligations émanant du RGPD, avec le rôle de la CNIL; - identifier les bonnes pratiques à adopter pour être en conformité d'une façon générale ; - décliner la mise en oeuvre du RGPD au niveau RH

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