Pilotage & gestion RH

Finalité
Vérifier la conformité de vos pratiques RH pour sécuriser la fonction employeur
Comment ?
Réaliser un diagnostic RH à 360° (stratégie RH - pratiques managériales - Gestion administrative RH - Pratiques recrutement et intégration - Relations contractuelles - Gestion des temps - Pratiques rémunération - Parcours professionnels - Dialogue social) afin de disposer d'un état des lieux de vos pratiques, de leur conformité ou non par rapport au droit du travail
Construire un plan d'actions correctives
Vous accompagner pour la mise en œuvre des actions correctives pour lesquelles vous avez besoin d'un appui externe
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Finalité
Décliner votre projet stratégique en orientations RH claires et partagées
Comment ?
Traduire votre projet / vos valeurs en orientations RH claires et concrètes, afin de pouvoir les partager avec les équipes ou communiquer en externe sur votre politique RH
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Finalité
Bâtir un outillage RH performant
Comment ?
Analyser vos process existants pour identifier les éventuelles améliorations
Designer en équipe vos process de demain pour qu'ils répondent aux enjeux collectifs (efficacité, gain de temps, sécurisation, ...)
Analyser vos outils RH existants pour identifier les éventuelles améliorations
Construire des outils RH adaptés à vos besoins / moyens, qui sécurisent et optimisent vos pratiques
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Finalité
Préparer sereinement la digitalisation de votre gestion RH
Comment ?
Animer un atelier visant à : - vous familiariser avec les étapes d’un projet de déploiement de SIRH; - à identifier les questionnements qui seront déterminants pour le choix d’un outil par rapport aux besoins de la structure; - à identifier les conditions de réussite
Vous faire découvrir différentes solutions adaptées aux petites et moyennes structures (fonctionnalités, tarifs, ...)
Vous apporter un appui opératonnel pour la phase de déploiement
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Finalité
Clarifier et formaliser les missions de vos salariés
Comment ?
Construire des process, outils et méthodologies adaptés à la structure
Accompagner la montée en compétences des managers / RH sur la méthodologie de co-construction des fiches de poste avec les salariés
Co-construire les fiches de poste de vos équipes
Articuler les fiches de poste avec la cartographie de l'organisation et le réfentiel de compétences
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Pour intégrer au plus tôt la question des compétences au coeur des échanges entre managers et salariés, la méthodologie que je vous propose aborde les compétences dès l'étape de la fiche de poste.

Finalité
Comprendre vos obligations en matière de RGPD et l'impact sur votre GRH
Comment ?
Animer un atelier visant à : vous familiariser avec les obligations émanant du RGPD, avec le rôle de la CNIL; - identifier les bonnes pratiques à adopter pour être en conformité d'une façon générale ; - décliner la mise en oeuvre du RGPD au niveau RH
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