Pilotage des compétences
Objectif
Construire la cartographie de votre organisation et votre référentiel de compétences
Comment ?
Animer un atelier autour des outils et méthodologies de cartographie et de référentiels de compétences
Construire la cartographie spécifique pour votre structure (en lien avec votre secteur d'activité)
Articuler la cartographie avec les fiches de postes, les entretiens professionnels et le plan de développement des compétences
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Objectif
Construire votre plan de développement des compétences
Comment ?
Construire des process, outils et méthodologies adaptés à votre structure
Vous aiguiller sur les différents modes de formation existants, les dispositifs de financements, la construction de votre budget, les critères de priorisation, ...
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Objectif
Conduire des entretiens professionnels de qualité
Comment ?
Animer un atelier sur les dispositifs de la formation professionnelle continue et les différentes obligations de l'employeur en matière de développement des compétences
Construire des process, outils et méthodologies conformes aux textes et adaptés à la structure
Accompagner la montée en compétences des managers sur la conduite de ces entretiens, voire les réaliser en binôme
Réaliser ces entretiens professionnels avec vos équipes
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