Pilotage des compétences

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Cartographie et référentiel de compétences

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Référentiel de compétences, Compétences, Cartographie

Objectif

Construire la cartographie de votre organisation et votre référentiel de compétences

Comment ?

  • Animer un atelier autour des outils et méthodologies de cartographie et de référentiels de compétences

  • Construire la cartographie spécifique pour votre structure (en lien avec votre secteur d'activité)

  • Articuler la cartographie avec les fiches de postes, les entretiens professionnels et le plan de développement des compétences

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Plan de développement des compétences

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Plan de développement des compétences, Compétences, Formation

Objectif

Construire votre plan de développement des compétences

Comment ?

  • Construire des process, outils et méthodologies adaptés à votre structure

  • Vous aiguiller sur les différents modes de formation existants, les dispositifs de financements, la construction de votre budget, les critères de priorisation, ...

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Entretiens professionnels

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Obligations employeur, Développement des compétences, Projet professionnel, Entretien professionnel

Objectif

Conduire des entretiens professionnels de qualité

Comment ?

  • Animer un atelier sur les dispositifs de la formation professionnelle continue et les différentes obligations de l'employeur en matière de développement des compétences

  • Construire des process, outils et méthodologies conformes aux textes et adaptés à la structure

  • Accompagner la montée en compétences des managers sur la conduite de ces entretiens, voire les réaliser en binôme

  • Réaliser ces entretiens professionnels avec vos équipes

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